الهندية المتاجرة وظائف على الانترنت

التوأم روكس ترادينغ بوست التوأم روكس ترادينغ بوست، وتقع في خدعة جميلة يوتا، ويقدم مجموعة واسعة من نوعية المتحف، فريد يدويا الفن الأمريكيين وجنوب غرب. نحن نقدم 100 ضمان الارتياح على كل عملية شراء. للأسئلة يرجى الاتصال 1-800-526-3448. من خلال تصفح سلال نافاجو وسجاد نافاجو. بيروس لدينا نوعية نافاجو. هوبي. زوني وسانتو دومينغو الفيروز، المرجان، الذهب، والفضة والمجوهرات جمع. وشملت هي قاعدة بيانات شاملة من الأساطير نافاجو والثقافة، وكذلك السير الذاتية الفنان والقصص الأسبوعية من التجار على الحافة. توين روكس ترادينغ بوست 183 P. O. بوكس 330 183 913 E. نافاجو توينز در 183 بلوف، أوت 84512 الهاتف: 435-672-2341 183 الرقم المجاني 1-800-526-3448 اتصال توين روكس ترادينغ بوست كوبي 2017 توين روكس ترادينغ بوست توين روكس الرئيسية خطوات البيع في سابقتي آخر، شرحت بإيجاز ما هي حافة التداول. بل هو مجموعة من المبادئ التجارية التي تمكنك من الحفاظ على أرباحك أعلى من الخسائر الخاصة بك. ولكن، يجب أن يتساءل التجار بالتأكيد: كيف أعرف إذا كان لدي حافة التداول هذه المشاركات يحاول الإجابة على السؤال المطروح أعلاه. 1. يجب تأكيد حافة التداول الخاصة بك عن طريق التحليل الإحصائي. هذه الطريقة هي أسهل لتطبيق والأكثر صعوبة لخلق. إذا كان لديك تحليل إحصائي من الصفقات الخاصة بك ثم كنت على يقين من ذلك إذا كان لديك حافة. لنفترض أنك قد سجلت تفاصيل الصفقات الفعلية التي اتخذت على مدى فترة ثلاث سنوات. هناك خمسمائة صفقة ولديك أسباب أخذ كل صفقة، جنبا إلى جنب مع الربح أو الخسارة لكل صفقة. يمكن أن يوفر لك وضع هذه البيانات في إكسيل تحليلا إحصائيا كاملا لأدائك. إذا كنت تبذل المزيد من المال مما تخسره، مع منحني منحنى منحنى صعودي معقول، ثم لديك ميزة. ولكن هذا هو الجزء السهل. الجزء الصعب هو أن يكون في الواقع سجل من الصفقات الخاصة بك. لنفترض أنك لم تحتفظ بسجل. ثم ماذا تفعل ثم نأتي إلى أساليب أخرى. 2. باك-تستينغ نظام التداول الميكانيكية. قد تكون التداول مع نظام التداول الميكانيكي - طريقة لديها مجموعة من القواعد وقد تم اختبار هذه القواعد على البيانات السابقة. إذا كان يمكن اختبار قواعد التداول الخاصة بك على البيانات السابقة السابقة، ثم القيام بذلك. نتائج اختبار الظهر مع تعطيك بعض فكرة إذا كان لديك حافة أم لا. إذا كان الأداء على مدى فترة البيانات مرضية ثم على الأقل لديك ميزة في الماضي. 3. كن متسقا. إذا كنت لا تستخدم مجموعة واضحة من القواعد التي يمكن اختبارها مرة أخرى، ثم هذا واحد هو لك. يجب أن تكون متسقة مع طريقة التداول الخاصة بك. اتبع نفس مجموعة القواعد لجميع الصفقات الخاصة بك. وهناك احتمالات أن الاتساق الخاص بك سوف يضمن أن لديك ميزة. يتم تعريف حافة التداول على أنها مجموعة من الشروط التي تؤدي إلى صافي الربح عند استخدامها على عدد كبير من الصفقات. دعونا نفكر في كازينو. يمكن للمقامرة الفوز مرة واحدة. أو يمكن أن يفوز عدة مرات. ولكن، إذا كان المقامر لفترة طويلة من الزمن، وقال انه سوف تخسر المال لأن الكازينو يتلقى 100 روبية ويدفع رس 97. الكازينو لديه ميزة. على المدى الطويل، فإن حافة تظهر نفسها مما أدى إلى خسارة مضمونة للمقامرة. في التداول، لا شيء مضمون. ومع ذلك، يجب أن يكون لدى التجار فكرة بأن استراتيجيات التداول التي يستخدمونها سوف تحقق مكاسب أكثر من الخسائر على مدى فترة طويلة من الزمن. هذا هو حافة التداول. لن توفر لك تجارة واحدة معلومات عن الحافة. قد تكون سلسلة من الصفقات مربحة أو خاسرة بحتة. عند اتخاذ عدد مهم إحصائيا من الصفقات ثم حافة التداول يجب أن تأتي في اللعب. إذا كنت قد جعلت فقط خمسة الصفقات في نيفتي وجميعهم كانت مربحة ثم وهذا هو على الارجح عن طريق الصدفة - حدث عشوائي. لنفترض أنك تتداول 100 مرة في العقود الآجلة نيفتي على مدى سنة واحدة. الآن، 100 هو عدد كبير من الصفقات. إذا كنت كسب المال بعد عام، ثم ربما يكون لديك ميزة. يجب أن تبدأ جميع عمليات التداول بحافة. في مرحلة ما بعد القادم، وسوف ندرس كيف يمكننا تحديد ما إذا كان لدينا ميزة في التداول. تحويل الأسهم جورو نصائح-ستوك، نصائح التداول، بس نس، حصة السوق الحية، سينسكس، سوق الأسهم الهندية واقترح الشركة إلى قسط قبل بضعة أسابيع. وقد انتقلت جيدة 30 منذ ذلك الحين. لا تزال تبدو شركة ذات إمكانيات متعددة. الناس المهتمين لدينا القادمة ورشة عمل مومباي وكذلك قسط كاب الصغيرة الخدمات الثابتة والمتنقلة ملء النموذج أدناه. للحصول على المساعدة لا واتسابكونتاكت أوجال في 9831291631 أو تراجع في 9007652301. تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال خفض القوى العاملة وتكلفة المواد الخام (وبالتالي تحسين هامش إبيدتا). يجري 70 عاما كو. القوة الرئيسية كوس تقدم مجموعة متنوعة من المنتجات أمبير تصميم وتخصيص المنتجات وفقا لمتطلبات العملاء. توريد منتجات أمبير الخدمات إلى ما يقرب من جميع الشركات فورتشن 500. تحسين حصص توبلين وحصة السوق في قطاع السكك الحديدية أمبير الدفاع، وتكبد نفقات رمد لتطوير وإدخال منتجات جديدة مدفوعة التكنولوجيا وبالتالي تحسين تطبيق خط الانتاج في الصلب والسكر والمنسوجات والأسمنت والطاقة الخ محاولة العودة في الأعمال الدفاعية حيث نحن قبل 15 عاما. نتطلع إلى تحقيق نتائج أفضل في الربعين الثالث والرابع بسبب التدفق الجيد لنظام (ميسور لمحطات تعبئة النفط) والنمو الذي شهدته القطاعات المذكورة أعلاه. الحصول على أوامر (الإيرادات) ليست مشكلة بالنسبة للشركة، والهدف الرئيسي هو الحد من الديون رأس المال العامل والفوائد تكلفة عبء أمبير تحسين شبكة الموزع. بعض أوامر الدفاع هي في المرحلة L1 (أدنى مقدم عرض في المناقصات). توقع سوقا ضخمة للطاقة المتجددة في الهند. كوز كبار المديرين التنفيذيين ملغت تم بجولة واجتماع شركات محطة الطاقة. وستقدم الشركة عرضا لمشروع شبكة المياه (مخطط الري - توفير مياه الشرب من الأنهار المختلفة بالقرب من أب إلى جميع مدنها المختلفة) وتوقع الحصول على أمر بقيمة 50 كر في ولاية تلنغانا لتوريد 1000200 مجموعة مضخات الجهد العالي والمنخفض (من 12 لاك كل). سيأتي التنفيذ في Q3 أمب Q4. في الآونة الأخيرة، وقد حصلت الشركة على مشروع الطاقة الشمسية بقيمة 60 كر. وهي أكبر فرصة لنمو الإيرادات. إعادة الهيكلة مع البنوك في عام 2014 لرأس المال العامل وتحسين تكلفة رأس المال. وقد خفضت الشركة تدريجيا الودائع (24 كر) و إيسد (من 22 كر). جعل الشركة الديون مجانا على مدى فترة من الزمن عن طريق التخلص من الأصول العقارية غير الأساسية للشركة. في هبلي من 100 فدان بالقرب من مطار هوبلي، خصصت في البداية 20 كر، والتي سوف تجلب لهم 120cr (في انتظار موافقة من حكومة الدولة لركوب على الأزمة)، ميسور - 5 مواقع بقيمة 50 كر تقريبا، ومساحات المكاتب الإقليمية في دلهي، هيد ، بيون، بغلر الخ (النموذج المحتمل أن تعتمد من قبل الشركة هو التخلص من وتأخذ مرة أخرى على أساس الإيجار). تخفيض الديون لدى بنك الشركات. إجمالي الأصول العقارية غير الأساسية للشركة أكثر من 1000 كر. وجهة نظري: الخطوة الأخيرة التي اتخذتها مغت بشأن بيع أسهم الخزانة بقيمة 18 كر و كيب إصدار 37 كر كانت واحدة من خطوة شجاعة وجريئة. وقد جلبت الإيجابية والتفاؤل بين جميع العاملين في الشركة، وأنها سوف تعمل بجد حقا لإعادته إلى الأعلى. تم حل القضية الأولية لرأس المال العامل وبدأوا التركيز على الأعمال التجارية. سكوتليبوت من أكبر موزع الذي هو مع الشركة لمدة 20 عاما الماضية: - إذا كنت من أجل محركات لفم اليوم ش سوف تحصل عليه غدا. لذلك ليس هناك مشكلة إيفاد في المحركات القياسية ولكن إذا كنت الطلب على واحد متخصص ثم اعتمادا على حجم، ميزات وقت التسليم يحصل من 1 شهر إلى 6 أشهر. خطاب حديث من رئيس كان رائعا. نتوقع ربحا جيدا جدا في 2 سنوات القادمة كرومبتون و أب هي أيضا عدوانية. هذه الشركة لديها بنك الأراضي ضخمة في بانغلور و هوبلي. سلسلة 8226Ravi تقوم بعمل جيد بسبب ترتيب محطة على الجانب أمبير العلوي على حد سواء المتاحة. في وقت سابق كان فقط ترتيب محطة الجانب المتاحة ولكن الآن على حد سواء 70-80 أكثر كفاءة تحققت في سلسلة رافي، وجاءت الشكوى أسفل بشكل كبير. من حيث المبيعات شبكة أمبير، والشركة هي مثل ماروتي أمبين لوبين. وقد اشتروا أرض جديدة 5 إلى 6 سنوات back. It تحاول زيادة حصة market. It تحاول توظيف كبار الرجال من السوق. 2 إلى 3 أشخاص خاطئة قد ترأس في الشركة بسبب آخر 5 إلى 7 سنوات لم تكن جيدة. وكان مد الجديد قد حان مؤخرا وتنظيف جميع الغبار من الشركة. أزال جميع الناس الخطأ، تم تنظيف جميع المخزون. كما أطلقت الناس الذين كانوا يفكرون الشركة مثل منظمة حكومية. المد الجديد هو الصمت والعدوانية. لقد شعرت شخصيا أنه يعمل بجد. في بلدي 15 إلى 20 عاما من الخبرة في الشركة أستطيع أن أقول بالتأكيد أن الأمور تتحسن بشكل حاد و 2 إلى 3 سنوات سيكون fantastic. i أنا متفائل جدا. محاولة مورد جديد مع أشخاص جدد. جديد مد هو رجل التمويل النقي وتنظيف جميع المخزون. لقد رأيت شخصيا جميع النباتات منه ورأى أن المساءلة أمبير المساءلة مؤخرا قد تحسنت لكل شخص. الحصول على المحاجر من العملاء المفقودة وهو إنجاز كبير اعتبارا من الآن. من حيث العلامة التجارية، كرومبتون، هذه الشركة، ويفضل أب (النظام). ماذا يحدث عندما تدير عائلة شركة مع منتجات جيدة وتذكر علامة تجارية كبيرة تغيير نهج وحدة التنسيق الخاصة بها أن تكون واحدة خاصة تدار بشكل جيد هذا بالضبط قصة هذه الشركة. وقد أعطت اثنين من روكستارس المهنية يد حرة لتشغيل المعرض. ف، الذي كان المدير المالي للشركة حصلت على ترقية ليكون المدير العام في جميع أنحاء عام 2015. أه، بائع نجوم مع ثروة من الخبرة في صناعة أخذت تهمة كونه رئيس المبيعات. إنهم يتغلغلون من الداخل إلى الخارج لتحويل الشركة وإخذه إلى الدوري المطموع. بدأت مشكلة الشركة مع اقتناء لدو في عام 2008، وهي شركة ألمانية معروفة بتكنولوجيا. وتبع ذلك الركود الذي جعل الأمر أسوأ بالنسبة للشركة. وبغض النظر عن كل دعم ممكن من الوالد الهندي، لم تتمكن الشركة الفرعية الألمانية من التحول. وبعد بضعة أرباع من ذلك، تخلى أخيرا عن الخسائر وحجزها. لقد تشربوا التكنولوجيا الألمانية ومع القطاع الذي يلبي للبحث عن، أيام أفضل يسود أخيرا للشركة. وتمتلك الشركة أصولا غنية غير أساسية إلى أكثر من 1000crs (معظمها من الطرود البرية والمصانع التي ليست هناك حاجة). وهم في حوار نشط للتخلص من نفس قيمة 400crs وجعل الكيان عالية الديون ديون واحدة مجانا. على مدى 2-3 سنوات القادمة، الشركة ستكون كيان العجاف مع أي التزامات أكثر تكلفة الفائدة. سيكون من الحكمة أن نلاحظ أن تكلفة الفائدة الحالية للشركة ستكون قريبة من 40crs. وقد بدأ المستخدمين النهائيين لمنتجاتها الملقب السكر والصلب والصلب والاسمنت الصناعات رؤية الأوقات تتغير للخير. إذا كان المستخدم الإخراج الخاص بك يمثل تحولا غنيا، والبائع أيضا سوف تحول الحق في كثير من الأحيان الحس السليم هو غير شائع جدا، ولا سيما في حالة تجار التجزئة من حيث اختيار الكيانات المدرجة. فحص القنوات لدينا من شبكة تجارها في جميع أنحاء البلاد يثبت نقطة على الجبهة الطلب. العملاء لديهم فترة الانتظار من 2-3 أسابيع لمحركات أس-دس لها. ويقترح التجار أيضا حول التركيز المتجدد من نهاية الشركة. لديها حالة الاحتكار القريب في محولات النفط شغلها حيث رؤية الطلب الضخم. في العام الماضي فعلوا حوالي 18cr المبيعات. هذا العام لديهم بالفعل أوامر بقيمة 90crs في متناول اليد، ويأتي مع هوامش الربح المزدوجة إبيتدا. كانت الشركة دائما أوامر ولكن بسبب أزمة رأس المال العامل فإنها لم تتمكن من تنفيذ أكثر من ذلك. وقد كانت الحالة غير مستقرة لدرجة أنها اضطرت إلى بيع أسهمها الخزينة في كانون الأول / ديسمبر 2015 وحولها. وحصلت هذه الحالة على 20 سنتا، وكتبت أخيرا تحولا بعد فترة طويلة جدا. وقد قاموا بتقدمي برنامج) كيب (بقيمة 36 سهرا مؤخرا بقيمة 46 رص والتي من شأنها أن توفر اإلغاثة وتساعدها على حتقيق الرقم 700 املستهدف. ماذا يكون نعمة في تمويه ماذا عن الخسائر المتراكمة لمئات من كرور في كتابه مما يعني أي التزام ضريبي حتى أنه يتجاوز الخسائر المتراكمة ضمن نافذة الضرائب من 7 سنوات. وقد أوضحت الإدارة عدم وجود أي من الشروط المتفق عليها. الاستنتاج: بعد 8 أرباع بالضبط أو في أرقام ديسمبر 2015، وجاءت الشركة أخيرا باللون الأخضر. وكانت أرباح الربعين الأخيرين مربحة جدا بالنسبة للشركة. وهو يستهدف نمو 30 حيث من المتوقع أن تتجاوز مبيعاتها 700crs هذه السنة المالية. إن الأرباح المقدرة قبل خصم الفوائد والضريبة والاستهلاك والإطفاء البالغة 9 سنوات تمنحنا رقم ضريبة القيمة المضافة حوالي 15 سنتا (63 سنتا مطروحا منها تكلفة الفائدة البالغة 36 سنتا وإهلاك 12 سنتا وبدون التزام ضريبي). الشركة يقتبس في 23 مرات أرباح fy16-17. سوف Fy17-18 نرى ذلك مسافة السباق 880-900crs من المبيعات مع أوامر هامش أعلى. إبيتدا المتوقع من حوالي 11 يجعل الشركة اقتبس في 7 مرات فقط. يتم استقبال الرهانات التحول مع تقييم أعلى ومع الشركة التموين للقطاعات الأساسية، فإنه دائما يقتبس في نطاق مجموعة من 15-20. مجموعة أقران والتي هي على وجه الخصوص أسماك، ألستوم الخاص بك، سيمنز و أب من العالم يقتبس أكثر من 30 مرات في 18 الأرباح. كما ذكر سابقا في التقارير التي تستهدف أن تكون كيان خال من الديون على مدى السنوات الثلاث المقبلة. في حال حدوث ذلك، يمكن للشركة أيضا القلم كتاب لنفسه مع المساهمين جعل متعددة أضعاف خلال العامين المقبلين. فرحة الرهان في جوهر يعني لمحفظتك الأساسية. الآن لا يزعج يسأل الناس المستهدفين. جوهر 8 الفقرة لمعرفة كل شيء عن ميكروكاب المطلوب. يتيح تشغيل: 1) كوت: هذه ليست فكرة الأسهم الطازجة ولكن امتدادا للمنصب السابق. والقصد من ذلك هو توفير تغطية تفصيلية لتلك الشركات الخمس. لاعب سحابة ديسي واحد بالفعل فعلت منذ فترة طويلة. مذكرة اليوم تتعلق الشركة الثالثة من الوظيفة السابقة. مدين لأعز شقيق بوميك لمساعدته و سكوتلبوت. لقد كان على ركوب جيدة منذ بضعة أيام لأسباب لا يعرف لي. لها مخزون قيمة باهظة على وجه اليقين في المستويات الحالية (كانت مخزون مكلفة دائما بعد 5 باغر في الأرباع القليلة الماضية). أوه ياه، لعنة محاولة سيبي طريقة متوافقة من بينينغ مرة أخرى. 2) قصة: 1200 كر المجموعة على أساس من كوتشي 8211 الشركة الرئيسية هي E. Condiments (في التوابل والكاري) مع 900 كر. الإيرادات 8211 عقد 74 من قبل المروجين و 26 من قبل مكورميك (شركة فورتشن 1000 مقرها الولايات المتحدة التي تصنع التوابل والأعشاب، المنكهات). شركات المجموعة الأخرى هي إت (تجديد الإطارات)، E. Mattress (الفراش مع سونيدهرا العلامة التجارية) إيستيا (في الشاي)، الملك ريتشاردز (الملابس). ال يوجد أي حيازات متبادلة بين شركات المجموعة. إت هي الشركة الوحيدة المدرجة و it8217s من المرجح أن تبقى مثل هذه. لا توجد خطط لإدراج E. Condiments. 3) مزيج إيرادات إتس 8211 70 السوق المفتوحة، 26 سرتك (شركات النقل البري الحكومية) و 4 الصادرات. هامش الربح الإجمالي هو 26، 35، 38 على التوالي. أيام المدين هي 40-60 يوما، 90 يوما و 90 يوما مع لك على التوالي. السيرة الذاتية تشكل 96 من الإيرادات و 4 يأتي من البرامج التلفزيونية المغلقة. التحديث هو اكتساب الجر بقيادة تحسين الوعي، وخلق العلامة التجارية من قبل لاعبين مثل إت، إينداغ الخ وعي التكاليف لأصحاب الأساطيل. وتكاليف الإطارات شاحنة جديدة 20K، في حين تكاليف الإطارات متجدد 5K ولها 80 الحياة من الإطارات الجديدة. سلسلة القيمة 8211 أصحاب الأساطيل تعطي الإطارات ل ديلرسريتريدرز، الذين بدورهم شراء مواد التجديد من لاعبين مثل إت والقيام التجديد وإعادة إعادته لأصحاب الأساطيل. معظم المحققين في السوق هي غير حصرية أي أنها تعمل لجميع اللاعبين. يستخدم التجفيف قبل الشفاء للسير الذاتية، الكهروضوئية، وما إلى ذلك في حين يتم تجديد الساخنة ل أوترس، ومركبات التعدين الخ التي تعمل على الأسطح الصلبة والعمل المطلوب أكثر شاقة. وتستخدم تقنيات إعادة التدوير الساخنة جدا والمعالجة مسبقا. هناك hasn8217t كان أي تغيير المواد في التكنولوجيا على مدى سنوات عديدة. 4) يتم استيفاء 50 من طلب الاستبدال بواسطة الإطارات المجددة في الهند. على الصعيد العالمي وهذا هو أعلى بكثير 8211 في الولايات المتحدة هو 80 الإطارات ريددد. تدريجيا سوف تتحرك الهند أعلى نحو الإطارات المجددة مع زيادة الوعي فوائدها وأيضا هذه هي أكثر كفاءة بيئيا. لذلك على مدى حصة الوقت من الإطارات ريتريدد سوف ترتفع. صناعة التجديد في الهند هو 3200 كر. صناعة 8211 50 نظمت 8211 منظمة تنمو في 10 حجم النمو. ومن المرجح أن يستمر هذا النمو مع التحول تدريجيا من القطاع غير المنظم. غست يمكن أن توفر فيليب لهذا التحول. وكان نمو حجم إتس في FY16 10. أبولو، مرف الخ تبحث لإدخال الفضاء التجريبي 8211 ولكنهم don8217t نرى هذا تهديدا. واحد هؤلاء الرجال لديهم صراع كما أنها تبيع الإطارات وثانيا it8217s صناعة صغيرة جدا بالنسبة لهم. ومع ذلك، على الصعيد العالمي هناك سوق كبير تجديد ولكن 8217s أيضا نضجت جدا. الهند سوف يستغرق سنوات لتصنيع المعدات الأصلية الاطارات للنظر في هذه الصناعة هادف. 5) هم في عملية تغيير شبكة التوزيع الخاصة بهم من الموزعين فقط إلى مزيج من الموزعين والامتياز الحصري. وفي السنة المالية 2016، جاء 10 إيرادات من خلال الامتياز في السنة المالية 2016 (6 في السنة المالية 2015)، ويتوقعون أن تصل إلى 40 في السنة المالية 2017. لديهم حاليا 46 امتياز وسوف تبقى إضافة هذه. ميزة هي أنها يمكن أن تهمة أسعار أعلى بنسبة 15-20 من خلال الامتياز الحصري وأيضا حفظ على هامش القناة. وهذا يؤدي إلى 5 هامش ربح أعلى. على سبيل المثال، في وقت سابق ميداس كان يبيع في 140kg و إت في 120. الآن إت قادرة على بيع في 170KG. إلجي المطاط يتبع حاليا هذا النموذج من الامتياز الحصري. في حين أن إنداغ كان يتبع هذا النموذج ولكن انتقل إلى نموذج الموزع لأنها وجدت صعوبة في توسيع نطاقه. في نموذج الامتياز فوائد أخرى هناك الولاء العلامة التجارية الجيدة، وأنها يمكن أن تسيطر على النظام البيئي بأكمله وضمان أفضل المبيعات والخدمات. ومع ذلك، قابلية هو قضية التي تحاول إت لمعالجة من خلال ضمان التركيز على كل الامتياز وتحفيز الامتياز من خلال ضمان الحد الأدنى من الأعمال الخ 6) لديهم أيضا 2 مراكز تجديد في تشيناي وبنغالور التي تظهر عملية التجديد وأيضا بمثابة مراكز العلامة التجارية. لديهم أيضا إنفينيتي المناطق التي هي لرؤية العلامة التجارية ومنافذ متميزة. وتوفر هذه المنافذ أيضا الدعم التسويقي للمتجددين. كما تقوم بتنظيم حملات مالكي الأساطيل في كل منطقة حيث يستدعون 100-150 من أصحاب الأساطيل، كما يقومون بتثقيفهم حول فوائد الإطارات المجددة وغيرها من الخدمات، وكذلك سماع ملاحظاتهم. بهذه الطريقة هم قادرون على الاقتراب من أصحاب الأساطيل. وقد ساعد ذلك على استهداف أصحاب الأساطيل مباشرة في بعض المناطق بدلا من الاعتماد على المجندين. تتطلع إت إلى وضع نفسها كحل واحد لوقف تجديد 8211 توريد مواد ذات جودة عالية، ملحقات (صمغ، إسمنت، إلخ)، صيانة الآلات، توافر العمالة الماهرة، التسويق والوعي بالتجديد. وقد بدأوا الاستعانة بمصادر خارجية آلات مفغ وأنها توريد هذه الآلات إلى ريتريدرز 8211 هذا ضمان المواد ذات نوعية جيدة متسقة والإطارات ريتريدد. ولن تنطوي على أي نفقات رأس مال كبيرة. ولديهم أيضا معهد للتدريب حيث يقومون بتدريب العمال. 7) وقد زاد تركيز الإدارة بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية، كما أنها قد أدخلت المهنيين مما أدى إلى التغييرات المذكورة أعلاه. أيضا في وقت سابق كانت عائلة ميران تركز فقط على E. التوابل. ولكن الآن مكورميك كشريك وأيضا أن الشركة قد استقرت، وسوف تساعد على زيادة تركيزها على إت. حركة سعر المواد الخام هي تمر من خلال 1 شهر تأخر 8211 لذلك تقتصر مخاطر الأسعار إلى 1 شهر. عادة هامش الربح سوف تتحسن في أوقات انخفاض أسعار المطاط والعكس بالعكس بسبب تأثير البسط المقاسم. في حالة ريتريدرز، انخفاض أسعار المطاط مفيد لأنها عادة دون 8217t تمرير على تلك المنفعة في حين أنها تأخذ الأسعار في أوقات ارتفاع أسعار المطاط. وارتفعت أسعار المطاط حتى 40 في مارس-Apr821716 8211 أنها اتخذت زيادة سعر 11 في مايو 821716 8211 وهذا سوف تغطي إلى حد كبير ارتفاع أسعار المواد الخام، فإنها تتوقع أسعار المطاط لتصحيح المضي قدما، وفي نهاية المطاف لا تؤثر على هامش الربح الإجمالي مع مرور الوقت. 8) رؤية طويلة الأجل هو تحقيق لا. 2. ويتمثل هدفها في الحفاظ على نسبة إجمالية قدرها 65 (66.5 في السنة المالية 2015-2016). مع مرور الوقت أنها يمكن أن تفعل هامش الربح الإجمالي 37-38. القدرة الحالية من 12000 طن متري والاستفادة من 45. ويمكن أن تصل إلى 60 استخدام في السنة المالية 2017. يمكن أن تفعل 200 كر. الإيرادات مع القدرة الحالية و 5 كر. النفقات الرأسمالية. رأس المال من 7-8 كر. أكثر من 2 سنة 8211 5 كر. على القدرة و 2-3 كر. على الأتمتة في النباتات. رأس المال الصيانة من 50 لاكس. الصادرات هي 4 من الإيرادات وأنها تستهدف أن تنمو كبيرة. هذا العام يشاركون في 5 معارض رئيسية في ألمانيا وهانوفر وكوالالمبور دلهي الخ وتستهدف 50 p. a. نمو الصادرات. ولا يدفع أي راتب للمديرين لأنهم جميعا من أفراد الأسرة، ومعظمهم من أسهمهم في الشركة. كما أنها لا تشارك بنشاط في إدارة الأعمال. اتجاه الخصم هو ما يصل الى السوق بطيئة. يتم احتساب الخصم كجزء من المصاريف األخرى. وانخفضت الشركة عن الربع السابق بمقدار 230 نقطة أساس في الربع الرابع من السنة المالية 2016 بسبب ارتفاع مصاريف الترويج على حقوق الامتياز وارتفاع تكاليف الموظفين (المكافآت). في حين أن واردات الإطارات الصينية هي التهديد، وقابلية ردها سيئة. أيضا نوعية الإطارات سيئة وتعتبر غير آمنة وهذه الإطارات انهيار أيضا الكثير. لديهم don8217t لديها أي خطط لدخول أي جزء آخر. إنداغ المطاط لم زيادة الأسعار بعد انتهاء انتهاء الإعفاء 8211 أنها سوف تتحمل التكاليف. لا توجد خطط لجمع الأموال أو زيادة حصة المروج. كسيدك الذي يحمل 11.75 حصة يتطلع للخروج وأي يوم يتوقع صفقة كبيرة الدهون الأكبر أن يحدث. لا توجد سياسة توزيع أرباح. راجع للشغل: كما يمكن أن ينظر إليه فإنه يأخذ جهودا ضخمة للحفر في الشركات الصغيرة لم يسمع بها والتي يمكن أن تكون بلويشيبس من الغد. لا الاعتماد أو مملة هند يونيليفر يمكن أن توفر لك هذا النوع من المال التي يمكن أن تساعدك على التقاعد غنية في وقت مبكر. حول لإطلاق بعض سيبي المتوافقة مع الخدمات الصغيرة وميدكاب يعني فقط للمريض على المدى الطويل منضبط المستثمرين. هل ملء النموذج إذا كان يهمك. سعيد استثمار الناس. ملاحظة: للحصول على قضايا أو المساعدة يرجى الاتصال ديبندو في 9007652301. كان وقتا طويلا منذ بلوغ حصلت على تحديث. لقد تغيرت الحياة للخير بعد إطلاق شاريبازار الروبوت التطبيق. بحث شير بازار أرون في بلايستور لتحميل البرنامج. في وقت قصير جدا كما تعلمون الناس حققنا حجم ما يقرب من 30000 مشترك، دون اللجوء إلى أي الدعاية أو وسيلة للتحايل التسويق. من المؤتمرات لإجراء عموم الهند ورش العمل، وأشياء كثيرة أبقى لي المحتلة. قريبا، سيتم عقد ورش عمل دولية، بدءا من دبي قريبا. سيبي أيضا وقفت بالتأكيد من حيث شد تجار التجزئة بطريقة أفضل. وبالتالي، لن ترغب في تسمية أي الأسهم ولكن تلميحات قد تساعدك فقط لجعل من الأسماء وحفر المزيد على القصص. 1) وقد أعجب الأقوياء مع كومبوندر الصينية التي أيضا تغيرت مؤخرا اسمها للدلالة على تركيزها المتجدد. وقد حقق الوالدان سجلا رائعا من النمو السنوي المركب 65 في السنوات العشرين الماضية أو نحو ذلك. ونقلت الوالدين الصينيين في المتوسط ​​بي لأكثر من 50 منذ إدراجها. حتى لو كان يمكن أن تفعل جزءا من ما فعله الوالد، فإن الأسهم التي تأتي مع الأسهم لا شيء تقريبا العائمة، تتحرك في مدار مختلف. كان متضاعف منذ بلدي رانتسباني تويتر قد حصلت مؤخرا أوامر كبيرة من إف والسيمفونية. الشركات ثروات هي أكثر عرضة للتغيير كما أكبر زبائنها تحويل قاعدة من بلدان مثل أستراليا إلى الاستعانة بمصادر خارجية كل شيء من الهند. يجب أن تبقي على أداء أفضل من كوز من 500crs التوسع، النسب النسبية ونمو النمو. مكلفة في المستويات الحالية ولكن مع المتوقع 50 نمو الخط السفلي ل 3-4 سنوات القادمة، الأسهم يمثل فرصة مثيرة للاهتمام في الانخفاضات الطفيف. ديونها مجانا كما في التاريخ مع سقف السوق من حوالي 800crs. النتائج التي يجب أن تكون معلقة يأتي في 30 مايو. 2) لاعب سحابة ديسي مشيدا من تشيناي كان المفضل لي لمدة 3 سنوات الماضية. قدمت الشركة مؤخرا مجموعة لائقة من الأرقام. استبعاد تكاليف الموظفين وأنها سوف تبدو رهيبة. كما تمتنع الشركة عن اتخاذ أي أوامر مع هامش ربح إجمالي تحت 65-70. لها الأعمال التجارية قابلة للتطوير على نطاق واسع مع حجم السوق التراكمي قابل للعلاج من 2.5 لاخ كر الذي هو التوسع جنون وتعيين لتوسيع أبعد في 26-30 ل أتليست 5 سنوات على الأقل. الرافعة المالية إلى جانب تيلويندس الغنية قوية و سوبر سوبر المبيعات (كان قد بدأ مع الموظفين من ثلاثة أشخاص في سنغافورة ل ساتيام في عام 2000، وواصلت لتوسيع نطاق الأعمال التجارية في 15 مراكز التنمية و 33 مكتب المبيعات في 20 دولة مع أكثر من 4،000 موظف. انضم إلى الانضمام هكل-D الحصول على وقته، نمو هكلس في المنطقة كانت مذهلة، 60 في المئة في النمو على اساس سنوى، على سبيل المثال. فقد أصبحت المنطقة الأسرع نموا ل هكل) يجعل وصفة مثالية ل مولتباجر محتملة. وينبغي أن تكون السنة المالية 2016-2017 هي الأفضل بالنسبة لهم. أوه نعم في حالة نفس الذهب هونشو القياسية يستقيل، تدخر أي وقت في الخروج على الفور. وهذا لا يزال أكبر خطر لهذه الشركة بعينها. ديونها الحرة كما في تاريخ مع سقف السوق من حوالي 2000crs. 3) كان شاربازار مذهلة ورشة عمل طوال اليوم في كوشين مؤخرا. كان بعض وقت الفراغ الذي كان يستخدم بهدوء في زيارة مناطق الآلهة بلدهم. لم تحصل على فرصة للحصول على لمحات من هذا النبات الشركة. لأنه يأتي مع إدارة ذات مصداقية عالية التي تبذل كل ما هو ممكن لخلق الكثير من المساهمين الثروة. تير التجديد تكتسب الجر بقيادة تحسين الوعي، وخلق العلامة التجارية من قبل اللاعبين وعي التكاليف لأصحاب الأساطيل. وتكاليف الإطارات شاحنة جديدة 20K، في حين تكاليف الإطارات متجدد 5K ولها 80 الحياة من الإطارات الجديدة. فهي في طور تغيير شبكة التوزيع من الموزعين فقط إلى مزيج من الموزعين والامتياز الحصري. وفي السنة المالیة 2016، جاء 10 من الإیرادات من خلال أصحاب الامتياز في السنة المالیة 2016 (6 في السنة المالیة 2015) ویتوقعون أن یرتفع إلی 40 في السنة المالیة 2017. لديهم حاليا 46 امتياز وسوف تبقى إضافة هذه. ميزة هي أنها يمكن أن تهمة أسعار أعلى بنسبة 15-20 من خلال الامتياز الحصري وأيضا حفظ على هامش القناة. وهذا يؤدي إلى 5 هامش ربح أعلى. على سبيل المثال، في وقت سابق ميداس كان يبيع في 140kg والشركة في 120. الآن أنها قادرة على بيع في 170KG. الشركة هي تقريبا خالية من الديون بقدر ما يتعلق الأمر الديون طويلة الأجل. ومن المقرر أن تنمو الشركة بمعدل نمو سنوي مركب 30 لمدة 5 سنوات القادمة. سوف يكون التطرف من نوع كبير موضوعا لمشاهدة واحرص على مزيد من ركوب الموضوع. كرالاس بافيت لم يجعلها مكلفة مع تغريداته ولكن التوقعات على المدى الطويل تبدو أكثر من قوية. ماركتيكاب تقف في حوالي 60crs. 4) حدث ذلك كان الجحيم عازمة على البحث عن لاعب الذي هو انتزاع حصتها في السوق من عملاق. جيفانجور، بدا لاعب لاصق أفضل مناسبا واستمرت مع بحثي. ل سكوتليبوت يعني، والتفاعل مع الكثير من التجار ومديري المبيعات ولكن النتيجة لم يكن جذابة. وأخيرا، أنهى بحثي بعد أن كشف مدير مبيعات سابق عن الكثير من الأشياء غير الملهمة التي أجبرته على الإقلاع عن الشركة. وأشار أيضا إلى شركته الجديدة وكيف أبقاه متحمسا إلى الحد الذي أدى إلى نمو 70 الحارقة في منطقته. وبالمناسبة، وقعت نفس الشركة لتكون مدرجة في القائمة التي كان في ذلك الوقت ماركيتكاب صغيرة من 15crs فقط. الشركة مع اسم العلامة التجارية من اليورو 7000، هو في المواد اللاصقة الغراء الأبيض، ورفع حجمها 11X في السنوات ال 5 الماضية، وتبحث لتحقيق مكافأة 100crs من قبل 2 سنوات القادمة. حصلت الشركة منتج هائل اسمه D3 الذي يأخذ 60kgs لتوفير السندات المطلوبة بينما فيفيكول يفعل الشيء نفسه في 100 كلغ. لديهم قوة التسعير، وحصلت على هامش الربح الإجمالي 45-50 وتنفق ثروة في جبهة التسويق. وتمتلك الشركة أيضا إمدادات قوية جدا والتوزيع تصل إلى 7000 تجار في 13 ولاية و 130 مدينة. فيفيكول، على مدى العامين الماضيين اكتسبت شركات مماثلة من خلال دفع أكثر من 2X المبيعات. الأسهم منذ ذلك الحين أكثر من الضعف مع ماركيتكاب الحالي لا يزال في الرقم المتضاربة من 40crs. وقد تم مؤخرا الإفراج الكامل عن حملة المروجين حيث تم التعهد بتقديم 97 منها. 5) لا حتى المطلوبة لقلم أي شيء لهذا واحد. بريم واتسا مع استثماراته الكبيرة في ذلك، أوبينس كرافتلي. في عام 2010 كان ناهوش جاريوالا وثلاثة من أصدقاء الطفولة وأسرهم يقضون عطلة معا في محمية النمر في وسط الهند. ناهوش وابن عمه راجان قد أسس الشركة في عام 1985 وأدرجها في بورصة لندن في عام 1995. في حين ناهوش كان أحلام كبيرة لرجال الأعمال، لم يكن راجان حريصة جدا، حتى في حين لا يزال في عطلة نهوش 8217s قرر ثلاثة أصدقاء أنهم سوف يشترون راجان ودعم نهوش 8217s خطط النمو العدوانية. على مدى السنوات الخمس التالية حتى وصلنا إلى سماع هذه الشركة، ناهوش نمت أضعافا مضاعفة قدرتها التصنيعية من 8،000 إلى 45،000 طن متري سنويا. إنها شركة أوليو للكيماويات. المواد الكيميائية أوليو هي، على نطاق واسع، والمواد الكيميائية التي تستمد من الدهون النباتية أو الحيوانية، والتي يمكن استخدامها لصنع كل من المنتجات الصالحة للأكل والمنتجات غير الصالحة للأكل. في السنوات الأخيرة كان إنتاج المواد الكيميائية أوليو تتحرك من الولايات المتحدة الأمريكية واليابان إلى البلدان الآسيوية بسبب توافر المحلي من المواد الخام الرئيسية. أنها تحتل مكانة فريدة من نوعها في هذا المجال اللعب العالمي الكبير. وقد طورت تكنولوجيا داخلية تستخدم الآلات المصنعة من قبل الشركات الأوروبية الرائدة لتحويل النفايات المتولدة أثناء إنتاج فول الصويا وعباد الشمس والذرة وزيت القطن إلى مواد كيميائية قيمة. وتشمل هذه المواد الكيميائية الأحماض التي تدخل في المنتجات غير الصالحة للأكل مثل الصابون والمنظفات ومنتجات العناية الشخصية والدهانات وغيرها من المنتجات التي تستخدم في صناعة الأطعمة الصحية وفيتامين E. ويشمل عملاء الشركة 8217s الشركات الكبرى متعددة الجنسيات بما في ذلك باسف وآرتشر دانيلز ميدلاند، كارجيل، المواد العضوية المتقدمة، إفكو للكيماويات والدهانات الآسيوية. يعمل من مصنع واحد في أحمد آباد. لديها أكبر قدرة معالجة للأحماض الدهنية الطبيعية الناعمة القائمة على النفط في الهند. على مدى السنوات العشر الماضية، نمت المبيعات في 23 في السنة إلى 27 مليون دولار، والربح بعد الضرائب قد نما في 30 سنويا إلى 2.3 مليون. في 8 فبراير 2016 اشترينا 45 حصة من ثلاثة أصدقاء من ناهوش ومساهمين آخرين في (212) روبية (3.12) للسهم الواحد. بلدي اثنين سنتا: الأعمال التجارية هائلة مع الحواجز دخول عالية. توفر هيدويندس الحالية فرصة لمدى الحياة لطالبي القيمة الذين يتطلعون إلى مضاعفة رأس المال على مدى السنوات الخمس المقبلة. راجع للشغل: نحن على استعداد لإطلاق بعض الخدمات المثيرة للاهتمام يعني فقط للمستثمرين على المدى الطويل. المهتمين الرجال الثابتة والمتنقلة البريد في أرونشارماركيتغمايل للحصول على التفاصيل. كما يمكنك تراجع ال واتساب في 9007652301. سعيد استثمار الناس. الندوات وورش العمل: حول أن يكون طويل 8 ساعات ورشة عمل المستثمرين في أماكن مثل دلهي، هيدرباد وكلكتا على مدى 3 أسابيع القادمة. هل القلم البريد في أرونشارماركيتغمايل إذا كنت مهتما في كونها جزءا منه. في ورشة عمل مومباي الأخيرة، نوقشت مواضيع الجوت وشيفيوت بالمناسبة كان يقتبس في حوالي 700 ثم. يتيح القلم ما جذبني في هذه الشركة. ملاحظة: هذه الأيام أنا المحتلة إلى حد كبير مع ورش العمل والحلقات الدراسية التي نواجهها عموم الهند. وكان أحدث مشروع حصة بازار الروبوت التطبيق ضربة ضخمة مع ما يقرب من 30000 التنزيلات على مدى الأشهر القليلة الماضية. المدونات على وشك أن تكون عفا عليها الزمن بسبب التقدم التكنولوجي، وبالتالي قرار ترحيل كل شيء في التطبيق. هل تحميل التطبيق الرجال إذا كنت قد فعلت حتى الآن. مجرد بحث شير بازار أرون في مخزن اللعب. كوت: شركة شيفيوت هي واحدة من الأمثلة الرئيسية من الشركات التي تجعل الكثير من المال من الألياف الخضراء والصوت الاستثمارات. هارش فاردهان كانوريا خلقت الذهب من الصناعة، التي صنعت حرفيا مع رحيل البريطانيين في عام 1947. اليوم، مع وحدات المعالجة ودوران تتجاوز 265 كرور روبية، شركة شفيوت يجعل المزيد من المال من الجوت واستثمارات الشركات، في عام، من معظم الشركات من شأنه أن يجعل في أي وقت مضى في حياتهم. في حين أن كولكاتا قد عقد مختلفة وهذا يعني لمختلف الناس، لأصحاب الحالي من شيفيوت-عائلة كانوريا، الشمس أبدا تعيين على الجوت حتى مع انهيار الإمبراطورية البريطانية. مقدمة: شركة شفيوت المحدودة (كل) التي تأسست في عام 1897، هي الشركة الرائدة في مجموعة شيفيوت، التي لديها مصالح في الجوت والشاي والجلود الشركات. تقوم شركة كل بتصنيع خيوط وأقمشة الجوت ذات القيمة العالية، مثل خيوط الجوت الدقيقة ذات الجرح الدقيق، وقماش القماش، والحقائب والحقائب الهيسية، وأكياس الحقائب (لتعبئة حبوب الطعام وأغراض أخرى مرتبطة بها)، وقماش هيسي متفوق. برئاسة السيد ه. ف.كانوريا تحت قيادته، أظهرت المجموعة أداء نموذجيا عاما تلو الآخر. وهو رجل صناعي بارز يتمتع بخبرة واسعة تمتد إلى 40 عاما في التعامل بنجاح مع صناعات الجوت والشاي والجلود. كما دخلت الشركة في فئة منتجات جديدة بإضافة أكياس تسوق الجوت في خطوط منتجاتها الحالية. الشركة يلبي كل من التصدير والأسواق المحلية. ولديها وحدتان للتصنيع في ولاية البنغال الغربية: واحدة في بودج بودج وواحدة في منطقة فالتا الاقتصادية الخاصة (وحدة موجهة نحو التصدير). الطلب على الأكياس الصديقة للبيئة: إن الطلب على المنتجات الخضراء من منتجات الجوت مثل منتجات البستنة وأكياس التسوق والمنسوجات الجغرافية ولب الورق والورق والمنسوجات المنزلية وأغطية الأرضيات والمنسوجات غير المنسوجة مرتفع جدا على مستوى المستهلكين 8217 في السوق الدولية بسبب الوعي المتزايد حول البيئة. من هذه المنتجات، وأكياس التسوق المصنوعة من الجوت هي الآن الأكثر مبيعا البنود. وقد ذهبت دول كثيرة مثل الولايات المتحدة (الإمارات العربية المتحدة) والإمارات العربية المتحدة بالفعل لاستبدال أكياس التسوق البلاستيكية من أكياس التسوق المصنوعة من الجوت. كما يزداد الطلب على الأكياس الصديقة للبيئة في أوروبا الغربية وأستراليا والشرق الأوسط وآسيا والبلدان الأفريقية. وسوف يكون حجم السوق العالمية لأكياس التسوق المصنوعة من الجوت 500 مليار قطعة، أي ما يعادل سبعة ملايين طن من منتجات الجوت، في الأيام المقبلة، مع الجهود المبذولة لوقف استخدام البوليثين أو المواد البلاستيكية تماما في جميع أنحاء العالم بسبب تأثير سلبي على البيئة. ألياف المستقبل: المواد المركبة والمركبة من الألياف الاصطناعية (أي الألياف الزجاجية، ألياف الكربون وما إلى ذلك) متاحة بالفعل كمنتجات للاستخدامات الاستهلاكية والصناعية. الجوت هو واحد من هذه الألياف الطبيعية التي يمكن أن تقلل من تأثير على البيئة. It is available in abundance, strong and is increasingly being referred to as the 8220fiber of the future8221. Jute filled PP composites are today being successfully used for various components and materials. India is still largely an agrarian economy, which needs to generate massive employment in rural areas for a rapidly growing population. Technological breakthroughs such as jute-filled PP compounds show the way for economic development of the masses by marrying state-of-the - art technology and research with cash crops to create rural and industrial prosperity. New Advancement in Jute Compound: Bengaluru-based STEER makes new advancement in jute compounds that ca help in use of fibre in automobile parts (under-the hood),housing construction materials or even microwaveable cooking containers. This New compound can have ripple effect not only on the jute sector, but the entire India economy by opening up a huge market opportunity. Jute polymers to provide excellent opportunity for new sunrise industry to emerge, creation of thousands of jobs in West Bengal, Orissa and Bihar. The popularisation of jute polymers is expected to help provide a major thrust to the Government8217s Make in India campaign, by popularising new usage of jute in other sectors, thus stimulating industrial activity. Jute polymers are certain to greatly benefit the jute industry with its ability to transform the traditional use of jute for modern day products, thus, touching human lives. Advantage over Bangladesh :India and Bangladesh together accounts for the 95 of worlds jute production. The cost of producing quality yarn is 40 per cent higher in Bangladesh than in India because of the technological disadvantages. India has set up composite jute mills with modern machinery and technologies for production of fabrics, dyeing or lamination under one roof. Bangladesh has nearly 250 jute mills, but none of them has the dyeing and lamination facilities, which are essential to producing diversified products, according to exporters. Potential for an anti-dumping tax: Around 125 lakh bales of jute sacks are needed just to package crop seeds in India. Indian jute mills can produce only 25 lakh bales of jute. The Indian Jute Mill Association (IJMA) has already pleaded for an anti-dumping tax in case Bangladeshi goods enter India. The Indian jute commission is considering the plea, and is soon to give a decision about it. This decision is aiming provide a monopoly to Indian jute mill owners which is a very big positive as there are barely few survivors in the industry. Jute Particle Board: They are used as substitutes for wood. The availability of the technologies for producing particleboards and its high socio-economic value are arguments in favour of the future development of this product. The use of wood in house construction, furniture, etc. is slowly being discouraged due to environmental reasons. The use of jute particle board as a substitute has been found to be quite acceptable both in terms of quality and price. Strong Financial Risk Profile: CRISILs ratings on the bank facilities of Cheviot Co Ltd (CCL) continue to reflect CCLs strong financial risk profile, marked by a robust net worth, low reliance on external debt and strong liquidity. The ratings also factor in the strong business risk profile, with an established market position in the jute industry, a diversified product profile, and a wide distribution network. Jute has always been a dull and boring sector. However, several positive advancement drew my attention to this sector. Several innovations ranging from diversified uses of Jute and Jute compounds (as discussed above) implies a turning tables for this sector. Also there has been a rise in demand for jute products all across the globe. Several countries have already banned use of plastic bags in their grocery markets and shopping malls. Thus, demand has been projected to increase 50 times within next five years if the eco-friendly trend continues. Potential for an anti-dumping tax which is a game changer, would provide a monopoly to Indian jute mill owners as there are barely few players in the industry. Recently MD of Gloster (one of the leading Jute players) emphasized in an interview that this is a 8216golden period8217 for the jute industry with several sectoral tailwinds. He guided a robust rise in export demand in coming quarters. He also said that the upcoming quarters will see a very sleek growth which they have never seen before. Concerns: Adverse regulatory changes in the jute industry may impact the top line and thus the regulatory risk would always prevail. Revenues coming in from exports have been a significant rise in past several quarters, fluctuations in currency can pose a threat. Also the RM prices which is Raw jute been on a recent upswing which can put pressure on its margins. Financials: Company over the past 5 years have grown its topline and bottomline at a CAGR of 8 and 13 respectively. But the half yearly results of 2015-16 presents an entirely different picture where the company has delivered an impressive sales growth of 25 to register a figure of 150crs vs 120crs. Profits have more than doubled to 23crs vs 11crs. The third quarter numbers probably should be the best since its inception. Conclusion: I liked Cheviot for its attractive valuations (in terms of EV) along with strong financial risk profile, marked by a robust net worth and low reliance on external debt. It has huge investments and cash on book worth Rs. 200 Cr and it8217s almost debt free. Thus, on EV basis it is available at a very reasonable price. Currently it is quoting at a 6 forward PE and given the tailwinds even a meagre rerating up to 10 PE would make it move way higher. Promoters are owning 75 stake of the company. CCL has also been very generous with its consistent 20 dividend pay-out policy in past 5 years. So even dividends will be 2x with 100 rise in bottom line. Also, CCL doesn8217t needs any capex and has huge reserves so one can expect another bonus due to low equity base. (Last bonus was in 2006).There are very few listed players in Jute industry in India. All are with very tiny equities and limited floating stock. So even average accumulation can make them run into circuits. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have Cheviot in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. After the launch of my Share Bazaar android app, the workload has increased many a times. Hardly theres any time to do blogging. As you all know the app has been a huge hit with downloads been nearly 25000 in a very small time. For the uninitiated, to download-go to play store and search Share Bazaar Arun. Do give your reviews and ratings folks. Microsec Financial Services AGM Notes (QampA) E-commerce Divisions:- 1. Are we planning to raise Private Equity for both our E-Commerce division Ans: We were anxious when we started both e-com divisions but in retrospect we believe it was one of the greatest decision we ever made. Usually in a typical e-commerce start up, it takes huge amount of cash burning to achieve a GMV of 100crs but we are aiming to achieve that feet by remaining debt free. We are going to set a benchmark by achieving this only from a single state in India (West Bengal) which has been unprecedented in the world of E-commerce. And yes we are looking to raise money for both the verticals. 2. What is the USP of our E-com Services Will ban on selling online medicine(if at all happens) affect us Ans: The USP of the company is our last mile delivery where 99 of the logistics costs are borne by the franchises. (Company gave the examples of newspaper where the logistics costs are Zero.) We dont sell prescribed drugs online. Sastasundar forwards the lead to its offline brickampmortar franchisehealthbuddies and they deliver the order to the customer. Its just a lead generation medium. 3. As medspa, Apollo pharmacy, netmeds, pm ventures are all in the same business as Sastasunder, What are we doing to thwart competition Ans: Competition makes business and the arena is too large. The retail pharmacy market is worth over 70000crs and theres a room for everyone to have their own pie. 4. We are entering Karnataka. What would be the strategy Are we also entering other states Ans: Strategy is to repeat what we are doing in Kolkata. Sastasundar will further expand in Mumbai and other big cities by 2016. 5. In medicine distribution we need large inventories. Even we supply the inventory to our franchise owners. How are we playing it Are we ready for addition in future debt Ans: Company is against too much debt however we may need some for taking care of our WC requirements. 6. What is the ratio of repeat customers to new customers What are we doing to retain our old customers Ans: Repeat Customers contribute to 75 of the present top line. Company is taking all initiatives to retain its existing customers. 7. What is the credit cycle from where we procure the medicines Ans: (Didnt gave a clear answer but hinted of a good credit cycle once they garner in big volumes) 8. How many franchises we have till date What is out average franchise revenue What is the number of franchise we are looking to add over the coming few years Ans: 87 in total, 81 franchise and 6 company owned stores. Company looking to appoint more franchises. Aims for a number of 225 within the next fiscal. 9. What is the ebitda margin we will have after counting for 15 discounts and 8 commission to franchises How can we compete with the retail pharmacist stores Ans: Our medicine distribution margins are 30. The retail pharmacist averages margin of around 20. So theres nothing to worry on that front. Sastasundar makes around 7. 10. How many brands are attached with foreseegames as on date Ans: Its around 120 and yes the target is to tieup with 500 brands ASAP. 11. We brag about 11 lakh users in foresee then why is the revenue is not even 50 lakhs Ans: Foreseegame will see increased monetization from Brand partners going forward, however current strategy is more focused on acquiring more brand partners. 12. Foreseegame itself is engaging but the worst part is we have just 33k likes Facebook on user base of 1.1 million. Why arent we looking at it One of our peer latestone came into the arena much later yet they have 7-8 lakh fans in no time and increasing at a rapid speed. Ans: (The Company appreciated the fact and promised to look into the issue at the earliest.) 13. Why arent we marketing enough We dont see foresee ads in TVs. They are nowhere. We havent even done a SEO, let alone AdWords. Nobody can see us if they Google up online games. Why is it so Ans: Not fond of marketing in the television world. SEO and other needed necessities are actively looked upon which will help the company to increase its users. 14. Have we got a break even target in our verticals When we will break even in e-com verticals Ans: Company looking to break even by fy17-18. Both e-com verticals are exceeding expectations as of now. 15. Do we make profit from every transaction What is the ratio of our private level biz to the medicine biz What is the margin we make from our private biz Ans: We are making profit from most transactions, if not all. The ratio is hardly much to talk about as of now. Private level business margins around 50. 16. What about our recent launches: chef on and others Are we seeing any traction What has been the acceptance of our customers Ans: Chefon: the made to order segment has seen immediate traction after its recent launch. Company is getting 400-500 enquires on a daily basis. 17. In Foreseegame we often provide Sastasunder currency to our game buddies which in turn inflates the topline. Out of 21crs topline in Sastasunder, what has been its contribution last fiscal Ans: That is less than half a percent of the total turnover. 18. Any revenue guidance for foresee and Sastasunder in the present fiscal Next year 17 and by 2020 Ans: Foreseegame should more than double its turnover this year. Sastasundars GMV should be heading to 100crs within the next few quarters. 19. Zapak games recently got valued at 1000crs, be it alexa rank or minutes spend in the site it8217s beneath foreseegame by every standard. Are we looking to unlock value by divesting a stake Ans: Lot of offers from private equity. Foreseegame will dilute in favour of a private equity to unlock value. Should be done at a good valuation. 20. Ironically whenever we announce our results, we see our stock being hammered owing to higher losses. Would we see the same in future Ans: (We aren8217t bothered about stock prices or market cap. The company is in a solid footing and with time, the right valuation should definitely chip in.) Financial Services Division:- 21. It8217s been quite a while since the demergerdivestment news was announced by the company. When is it actually happening Ans: Our core was finance and its a pretty emotional decision to hive off the same. However, we believe in being ahead of the time and hence will soon do what8217s best for the business. 22. We have a capital employed of over 100crs in the financial vertical. We have got large holdings running worth several Crs. We did a PAT of 10crs. Its a brand with intangibles adding up to a good few Crs. Tailwinds are blowing with few recent brokerage deals. Sudhir Valia acquiring fortune financial at 35crs and Sudip banerjee buying out JRG sec at 100crs. So we should get a good valuation right Ans: (They appreciated the fact and hinted about a good deal coming soon. Fathoming the body language, it seems like they will just sell the finance arm rather than demerging it as the full focus is on ECOM.) 23. Presuming we will sell out the Financial Services Division as admitted by Mr mittal earlier, how are we going to deploy that money Would it be fully on Ecom Or can there be a special onetime dividend Ans: As of now we are not in favour of a dividend as the stock price would just adjust it immediately. The money received would be deployed in the ECOM ventures. 24. Promoters own 71 in the company as on date, bit below the max permissible limit of 75. Why arent you buying out the rest This fiscal year the promoters hardly bought anything. Ans: Microsec is the only stock we acquired in last few years. We desire to own the maximum permissible limit of 75 soon. 25. We had an internal target of achieving a billion dollar market cap by 2020. How achievable does it look under the present juncture. Ans: Futile to discuss about market cap at the present juncture. We believe in long term wealth generation for the stakeholders. 26. Is there any chances of selling out fully provided we get an extravagant offer, at a much premium to the present price Ans: No chances of selling out in the next 5 years. What I Perceive: Finance business to be sold soon and then in due course would be demerged in two separate companies. Sastasundar and Foresee to be separately listed in the future. P. s:Please refrain from asking buyingselling stuff. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have MICROSEC in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. Subscription to ArunthestocksguruWorlds Biggest Supplier of Native American Mountain Man Arts, Crafts, Craft Supply Kits Historic Re-Enactor Dress, Accessories Supplies Glass, metal, bone, horn other beads for Native Native American, fur trade era contemporary designs. Camp Dcor Primitive Camping Supplies All Types of Leather Leather Craft Supplies Feathers for Native American Contemporary Crafts Crazy Crow Trading Post Home Page crazycrow 2017-01-05T16:40:3900:00 Native American Craft Supplies amp Mountain Man Craft Supply Beads, Leather amp Furs, Jewelry Findings, Feathers amp Much more for ALL your craft needs Crazy Crow Trading Post LLC is the world8217s largest source of Native American craft supplies, Mountain Man supplies, clothing and gear, and craft kits for both Since 1970, Crazy Crow has grown from a single table at a powwow, to a modern 31,000 sq. ft. office and warehouse complex. We are your best single resource for all things beads, leather, feathers, jewelry making, Western home and camp decor and supplies, and much more. Each of these craft and supply areas have their origins in trade to and with Native Americans since the earliest days of European contact. So, it8217s only natural that we would be a great resource for these products to you, regardless of your use for them. Whether you8217re using feathers for fishing lures or Scouting projects, leather for handbags or saddle bags, beads for contemporary jewelry or wall hangings or, for the most authentic Native American dance regalia or fur trade rendezvous outfits Crazy Crow Trading Post is your place on the web With our roots in the Native American craft supply world since 1970. it8217s only natural that we would have put together an extensive line of the type craft supplies used by American Indians. The bead trade in North America was originally directed toward Native Americans, and the beads used for other projects today are often direct descendants of the ones developed for trade in the 19th century. Leather for Crafts Buckskin and elk were (and are) used widely for Native American crafts, as well as the fur trade and frontier era outfits of those of European descent. We offer a wide variety of leather (and fur) for those specific uses, as well cowhide, latigo, buffalo and sheep (when available) as other contemporary popular leather crafts. Learn more Craft Feathers Native American dress is renown for its use of feathers. We supply feathers to be used with both traditional, classic regalia such as warbonnets, as well as the bright colored feathers and plumes associated with contemporary American Indian dance styles. Many of these same feathers, as well as our selection of natural plumage, are also popular with fly fisherman and for general feather craftwork. Learn more Jewelry Crafts Crazy Crow Trading Post also features an extensive selection of jewelry findings and supplies. Many popular jewelry styles can be traced to Native American patterns and styles, particularly those of the southwestern United States. You will find everything you need to make beautiful necklaces, bracelets, earrings, chokers and other beautiful items. Learn more Native American Crafts amp Craft Supplies If you8217re looking for the craft supplies needed for virtually any type of Native American tribal regalia, you8217ve found it Crazy Crow offers the supplies, patterns and kits to suit everyone from advanced to beginner. We also offer a great selection of readymade items for your powwow dance clothes, camp or home dcor. Learn more Muzzleloaders amp Historic Reenactors While we don8217t carry smokepoles, we do provide all the goods you8217ll need for your rendezvous outfit and camp. The leather, furs, cloth, beads, bone, and other things you will need are from the same era that we8217ve supplied related to Native American trade goods since opening our doors in 1970. An often followed general rule of thumb for trappers was to dress like the nearby natives, so an outfit supplying those goods (like Crazy Crow) is your best way to go We also have large selection of handmade frontier knives, knifemaking supply, hawks, kits, accouterments, powderhorns, bags and much more. Learn more French amp Indian War Revolutionary War American Civil War Many thousands of reenactors are members of clubs that reenact famous battles in America8217s history. We have dedicated online sections to each of these 18th and 19th century American wars. Here we group products that are historically accurate for your outfit, camp or personal items. Over 8000 items online Pick a category and start shopping NOW Learn more Native American Dance Regalia: Readymade Dance Clothes amp Accessories, Kits amp Patterns Pendleton Indian Blankets amp Products Historic Reenactor Clothing, Accoutrements, Gear amp Other Supplies Knives amp Knife Making Supplies Camp Dcor amp Primitive Camping Supplies